江苏专精特新小巨人企业培育路径2026

当一家年营收不足两亿元的制造企业，凭借一项细分领域的精密零部件技术，连续三年出口增速超过30%，并在2025年成功入选国家级专精特新“小巨人”名单，这背后折射出怎样的发展逻辑？在江苏省，类似这样的企业并非孤例。作为制造业大省，江苏近年来持续推动中小企业向专业化、精细化、特色化、新颖化方向转型，形成了一批具有核心技术和市场话语权的“小巨人”群体。这些企业虽规模不大，却在产业链关键环节扮演着不可替代的角色。

江苏省对专精特新企业的培育并非一蹴而就。自2019年国家层面启动“小巨人”遴选以来，江苏便结合本地产业基础，构建了梯度培育体系。从创新型中小企业起步，到省级专精特新企业，再到国家级小巨人，政策引导与市场机制协同发力。2026年，这一进程进入深化阶段。地方政府不仅在研发费用加计扣除、首台套保险补偿等方面给予精准支持，更通过搭建产学研对接平台、组织产业链供需对接会等方式，帮助企业突破技术瓶颈与市场壁垒。某公司专注于工业传感器细分领域，过去依赖进口芯片，通过参与省工信厅组织的“卡脖子”技术攻关联合体，在2024年实现核心元件国产化，成本降低22%，产品稳定性显著提升，为其2025年申报国家级资质奠定基础。

值得注意的是，江苏各地市在推进过程中呈现出差异化路径。苏南地区依托电子信息、高端装备等产业集群，强调技术迭代与国际标准接轨；苏中地区聚焦新材料、生物医药，注重工艺创新与绿色制造；苏北则结合资源禀赋，发展特色农产品深加工设备、环保专用装备等。这种因地制宜的策略，使得“小巨人”企业分布更加均衡。以盐城某环保设备企业为例，其开发的模块化农村污水处理装置，针对苏北水网密布、村落分散的特点，采用低能耗生物膜技术，单套设备日处理能力达50吨，运维成本仅为传统系统的60%。该产品已在省内300多个行政村落地，并于2025年纳入省级绿色技术推广目录。这类案例表明，真正的“专精特新”并非追求高精尖的空中楼阁，而是解决实际场景中的具体问题。

面向2026年，江苏省专精特新小巨人的发展仍面临多重挑战。融资渠道单一、高端人才引进难、知识产权保护力度不足等问题依然存在。部分企业反映，虽然获得“小巨人”称号后品牌效应提升，但后续政策兑现周期较长，影响研发投入节奏。对此，多地已开始探索“认定即享”服务模式，将税收优惠、技改补贴等政策与企业申报系统自动对接。同时，鼓励金融机构开发“小巨人贷”“知识产权质押融资”等专属产品。未来，企业的持续成长不仅依赖外部支持，更需内生动力——建立长效创新机制、完善质量管理体系、拓展应用场景边界。唯有如此，才能在激烈的全球产业链竞争中站稳脚跟，真正成为支撑中国制造高质量发展的“隐形冠军”。

• 江苏省构建了从创新型中小企业到国家级专精特新“小巨人”的梯度培育体系，政策覆盖研发、生产、市场全链条。
• 2026年，地方政策更强调精准滴灌，如研发费用加计扣除比例提高、首台套保险补偿机制优化等。
• 企业通过参与政府组织的“卡脖子”技术联合攻关，有效突破核心零部件国产化瓶颈。
• 苏南、苏中、苏北三地根据产业基础差异，形成各具特色的“小巨人”培育路径。
• 典型案例显示，解决区域实际问题（如农村污水处理）的技术创新同样具备“专精特新”价值。
• 部分企业面临政策兑现滞后、融资渠道有限等现实困难，影响持续创新能力。
• 多地试点“认定即享”机制，推动惠企政策快速落地，提升企业获得感。
• 未来竞争力将取决于企业能否建立内生创新机制，而非仅依赖外部政策红利。