两化融合体系认证申报条件

某中部省份一家中型机械制造企业在2024年底尝试申报两化融合管理体系认证时，因未建立完整的信息化与工业化融合战略规划而被退回材料。这一案例并非孤例——近年来，随着国家对制造业数字化转型支持力度加大，越来越多企业意识到两化融合体系认证不仅是政策导向下的“加分项”，更是提升内部协同效率、优化资源配置的关键抓手。但申报过程中，不少企业因对具体条件理解不清或准备不足而屡屡受阻。那么，究竟哪些硬性与软性条件构成了2025年两化融合体系认证的申报门槛？

两化融合管理体系（即信息化和工业化深度融合管理体系）的核心在于通过系统化方法推动企业将信息技术深度嵌入研发、生产、管理和服务全流程。根据现行标准，申报该认证的企业需满足若干基础前提。首要条件是企业必须具备独立法人资格，且正常开展生产经营活动。这意味着个体工商户、分支机构或尚未实际运营的新设公司暂不符合申报资格。其次，企业需已建立初步的信息化基础设施，如ERP、MES或PLM等至少一类业务系统，并在近一年内有实际运行记录。空有硬件设备而无数据流转或业务支撑的应用场景，难以通过评审。

除基础资质外，组织保障与制度建设同样关键。申报单位须设立专门的两化融合推进小组，明确最高管理者为第一责任人，并配备具备信息化与业务双重背景的专职人员。某东部沿海的汽车零部件供应商在2024年首次申报失败后，重新梳理组织架构，由总经理牵头成立跨部门融合工作组，制定年度融合目标与KPI，并配套培训机制，最终在二次申报中顺利通过。这一案例说明，认证不仅关注“有没有系统”，更看重“有没有机制”和“有没有人管”。此外，企业还需完成内部诊断评估，识别当前融合水平所处阶段（如初始级、单元级、流程级、网络级或生态级），并据此制定与战略匹配的新型能力打造计划。

进入2025年，申报材料的完整性与逻辑一致性成为评审重点。企业需提交包括但不限于：营业执照副本、组织机构图、信息化系统清单及使用情况说明、两化融合方针与目标文件、新型能力策划方案、内部审核与管理评审记录等。值得注意的是，部分企业误以为只需堆砌材料即可过关，实则评审专家更关注各文档之间的内在关联——例如，战略目标是否与新型能力建设方向一致，信息系统是否真正支撑了业务流程优化。同时，近三年内存在重大安全、环保或质量事故的企业，通常会被建议暂缓申报。综合来看，成功通过认证的企业往往具备清晰的战略意图、扎实的执行基础和持续改进的意愿，而非仅追求一纸证书。

• 企业须为依法注册、具有独立法人资格的实体，且持续开展主营业务；
• 已部署至少一类核心业务信息系统（如ERP、MES、CRM等）并稳定运行超6个月；
• 最高管理者需明确承诺推动两化融合，并纳入企业战略规划；
• 设立专职或兼职的两化融合推进团队，职责分工清晰；
• 完成内部两化融合现状评估，明确拟打造的新型能力及其与战略的关联；
• 建立覆盖策划、实施、检查与改进的PDCA管理机制；
• 近三年无重大违法违规记录，尤其在安全生产、环境保护、产品质量等方面；
• 申报材料需真实、完整、逻辑自洽，避免形式化拼凑。