温室气体盘查：迈向碳中和的关键第一步

在全球气候治理加速推进的背景下，越来越多的企业开始意识到：要真正实现碳中和，必须从“知道排了多少”开始。温室气体盘查，作为碳管理的基础环节，不仅是履行环境责任的第一步，更是制定有效减排策略的前提。然而，在实际操作中，不少组织仍面临数据缺失、边界不清、方法混乱等现实挑战。2025年，随着国内碳市场扩容与ESG披露要求趋严，系统化、标准化的温室气体盘查已不再是“可选项”，而是“必答题”。

温室气体盘查并非简单的数字加总，而是一套严谨的核算体系。国际通行的《温室气体核算体系》（GHG Protocol）将排放划分为三个范围：范围一（直接排放，如锅炉燃烧）、范围二（外购电力/热力的间接排放）和范围三（价值链上下游的其他间接排放，如员工通勤、原材料采购、产品使用等）。其中，范围三因涉及外部数据，常被企业视为“难点”甚至“盲区”。以某中型制造企业为例，其在2024年首次开展全面盘查时，仅核算了范围一和范围二，结果发现这两部分仅占总排放的35%。随后，该企业通过与供应链伙伴协作，收集运输、原材料生产等数据，最终识别出范围三中“原材料隐含碳”占比高达48%。这一发现直接促使其调整采购策略，优先选择低碳供应商，并推动产品设计轻量化，从而在2025年初实现单位产品碳强度下降12%。这一案例说明，忽略范围三可能导致减排方向严重偏离。

在2025年的实际操作中，企业开展温室气体盘查需重点关注以下八个方面：首先，明确组织边界，是采用股权比例法还是控制权法，直接影响排放归属；其次，设定一致的核算时间边界，通常以自然年或财年为单位，避免数据断层；第三，优先使用实测数据而非缺省值，例如通过电表读数而非账单估算用电量；第四，对范围三排放进行优先级排序，聚焦“高影响、可管理”的类别，避免陷入数据泥潭；第五，建立内部数据收集机制，将能耗、物流、采购等系统与碳管理平台打通；第六，引入第三方核查提升可信度，尤其在准备参与碳交易或发布ESG报告时；第七，定期更新排放因子，2025年国内已发布新版区域电网排放因子，企业需及时替换旧参数；第八，将盘查结果与业务决策挂钩，例如在投资新产线时进行碳成本评估。

值得注意的是，温室气体盘查的价值不仅在于合规，更在于驱动创新。某食品加工企业在2025年盘查中发现，其冷链运输环节的排放占比异常高。通过引入路线优化算法和新能源冷藏车试点，不仅降低了碳排放，还节省了15%的物流成本。这印证了一个趋势：碳数据正从“成本负担”转变为“管理资产”。未来，随着碳关税（如欧盟CBAM）逐步实施，缺乏准确盘查能力的企业可能面临出口壁垒。因此，2025年是夯实碳管理基础的关键窗口期。企业应摒弃“为报告而盘查”的短视思维，将温室气体盘查嵌入战略规划，使其成为绿色转型的导航仪。唯有如此，才能在低碳竞争中赢得先机，真正迈向可持续的未来。