精耕细作，无锡专精特新企业如何在2025年破局突围

在2025年全球经济复苏乏力、国内制造业转型升级加速的双重背景下，无锡这座长三角制造业重镇正悄然孕育一场“隐形冠军”的崛起浪潮。截至2024年底，无锡已拥有国家级专精特新“小巨人”企业187家，省级专精特新中小企业超800家，数量位居江苏省前列。然而，数量的增长并不等于质量的跃升——面对原材料成本高企、核心技术“卡脖子”、人才结构性短缺等现实困境，这些企业如何在2025年真正实现“专精特新”的内涵跃迁？

无锡专精特新企业的核心优势在于其深厚的产业基础与精准的技术聚焦。以物联网、高端装备、新材料、生物医药为主导的产业集群，为中小企业提供了天然的协作生态。例如，位于无锡高新区的江苏微导纳米科技股份有限公司，作为一家专注于原子层沉积（ALD）技术的专精特新企业，其设备已成功应用于光伏、半导体等多个高精尖领域。2024年，该公司研发投入占比达18.7%，并牵头制定2项行业标准。进入2025年，微导纳米正与本地光伏龙头企业合作开发新一代高效异质结电池量产工艺，通过技术耦合实现从“设备供应商”向“工艺解决方案商”的转型。这一案例表明，无锡专精特新企业正从单一产品竞争转向系统化技术输出，其价值链条不断延伸。

然而，现实挑战依然严峻。一方面，国际供应链波动加剧，部分关键零部件仍依赖进口；另一方面，尽管无锡高校资源丰富，但高端工程人才尤其是复合型技术管理人才供给不足，制约了企业从“技术突破”迈向“产业化落地”的速度。此外，部分企业对“专精特新”政策的理解仍停留在“拿补贴”层面，忽视了长期战略投入与生态协同的重要性。2025年，无锡市政府推出“专精特新提质跃升三年行动”，不仅加大研发费用加计扣除比例至120%，还设立20亿元产业引导基金，重点支持企业联合攻关“卡脖子”技术。更重要的是，该行动推动建立“链主企业+专精特新”协同机制，鼓励如先导智能、SK海力士等链主企业开放供应链，为本地配套企业提供验证场景与订单保障。

展望2025年及未来，无锡专精特新企业的可持续发展，将不再仅依赖个体技术突破，而更依赖于区域创新生态的系统性优化。企业需主动融入长三角一体化进程，借助无锡“465”现代产业集群布局，强化与苏州、常州等地的产业链互补。同时，应注重数字化转型与绿色制造的双轮驱动——例如，已有30余家无锡专精特新企业接入“太湖链”工业互联网平台，实现能耗监测与生产优化。唯有在技术深耕、生态协同与战略定力三者之间找到平衡点，无锡的“隐形冠军”才能真正从区域走向全球，在高质量发展的赛道上跑出加速度。

• 截至2024年底，无锡拥有国家级专精特新“小巨人”企业187家，省级超800家，位居江苏省前列。
• 2025年无锡专精特新企业面临原材料成本高企、核心技术“卡脖子”、人才结构性短缺等现实挑战。
• 江苏微导纳米科技作为典型案例，2024年研发投入占比达18.7%，正从设备商向工艺解决方案商转型。
• 无锡已形成以物联网、高端装备、新材料、生物医药为核心的产业集群，为专精特新企业提供协作生态。
• 2025年无锡推出“专精特新提质跃升三年行动”，研发费用加计扣除比例提高至120%。
• 设立20亿元产业引导基金，重点支持“卡脖子”技术联合攻关。
• 推动“链主企业+专精特新”协同机制，开放供应链与验证场景。
• 已有30余家专精特新企业接入“太湖链”工业互联网平台，推进数字化与绿色制造融合。