认证条件

• 企业基本要求：企业需在中华人民共和国境内注册，财务状况和运营情况良好，对建立两化融合管理体系有需求，且两化融合工作具备良好的基础34.
• 企业类型与规模：通常为生产制造类型企业，不限制产品所属行业。劳动密集型的企业人数在 100 人左右，生产高度自动化的企业人数无具体限制，对销售收入没有具体要求，但规模以上企业更佳34.
• 信息化建设与投入：企业要有信息化系统或者将要上的信息化系统，包括 ERP（企业资源计划）、PDM（产品数据管理）、SCM（供应链管理）、CRM（客户关系管理）、EDS（工程设计自动化系统）、MDS（经营管理与决策系统）、QAS（质量保证系统）、MAS（制造自动化系统）、MES（生产信息化管理系统）、OA（办公自动化系统）等，并且近两年对信息化工业化有持续的资金投入，保障信息系统的安全34.

认证流程

1. 贯标启动：成立两化融合贯标领导小组和工作小组，明确职责分工，召开实施标准启动会，制定实施计划5.
2. 现状调研及诊断：对企业的信息化和工业化现状进行深入调研，找出与两化融合管理体系标准的差距和存在的问题345.
3. 体系分析策划：根据调研结果，制定两化融合管理体系的策划方案，明确体系建设的目标、范围、流程和方法3.
4. 文件编写及发布：编写两化融合管理体系文件，如手册、程序文件、作业指导书等，并进行内部发布，确保体系文件的完整性和适用性134.
5. 体系试运行：按照编写的体系文件进行试运行，记录试运行情况，对体系的有效性和适宜性进行检验，及时发现和解决试运行过程中出现的问题345.
6. 内部审核：组织内部审核，对体系试运行情况进行检查和评价，发现不符合项并及时整改，确保体系运行符合标准要求134.
7. 管理评审：进行管理评审，对两化融合管理体系的整体有效性和适宜性进行评价，提出改进意见和建议，为体系的持续改进提供依据34.
8. 准备迎审：整理迎审材料，如认证申请书、企业简介、知识产权管理体系文件、内审报告及整改记录等，准备接受外部评审机构的审核134.
9. 审核及改进：接受外部评审机构的审核，根据审核意见进行整改和完善，确保体系符合认证标准134.
10. 项目验收：通过审核后，进行项目验收，获得两化融合管理体系认证证书34.

认证费用

• 咨询费：一般用于指导企业建立和完善两化融合管理体系，包括现状调研与诊断、体系策划、文件编写指导、体系试运行辅导、内部审核与管理评审指导等。其费用会因企业规模、行业特点、咨询机构的资质和声誉等因素有所不同，通常在数万元左右。例如，一家中型制造企业的咨询费可能在 5-10 万元之间5.
• 认证费：是认证机构对企业的两化融合管理体系进行审核和认证的费用，受认证机构的品牌和影响力、审核范围和难度等因素影响。一般来说，知名认证机构的收费相对较高，审核范围越大、难度越高，认证费用也会相应增加，费用大致在 3-8 万元左右25.
• 培训费用：主要包括两化融合管理体系标准培训、内部审核员培训等。培训方式、培训人数等会影响培训费用，线下培训费用相对较高，线上培训费用相对较低，培训人数越多，人均培训费用相对较低5.
• 其他费用：如咨询机构或认证机构的工作人员到企业现场服务产生的差旅费，企业为满足认证要求购置新设备或软件的费用，以及认证审核过程中发现问题进行整改的费用等5.